2年时间，组织过无数次带队测试游戏，搞项目。成功的有，失败的更多。严格意义上来说，成功与我没有太大关系，是合适的时候，遇到了合适的游戏，更有一帮给力的兄弟的支持，才促进了一个项目的成功。失败？无需婉转，无需推脱，完全是个人原因，是队长与队员原因。与游戏的选择无关，与项目更不无关。
带队项目怎么成功的？
我是极其相信，没人不赚钱的游戏，只有不赚钱的人的这句话的。因为从本质上讲，我们都不是笨蛋，一个小团队既然选择了一款游戏，肯定都是经过前期考察的。所以在游戏的选择上不可能出现，没有交易理，没有出金路线的问题。那到底是怎么成功的？根据我的带队经验来说，都是手下有一帮精英，一帮得力干将，人组织起来，游戏开服。下面的好基友，特别是那些给力的好基友就自发的努力起来，每天睡醒就上YY，累了就眯一会儿。经过十天到半月的坚持，精英聚集在一起，成为朋友。划水者自然消失不在。即使划水者依然存在（挂在YY上），也不会有人理他了，更不会有人像他泄漏什么。因为，具体是事宜是最能考验一个人的。
心得：我不是一个成功的带队者，只所以有过成功的经验，还完全是有几个特别有能力的朋友。由于他们的支持，他们的努力，他们变成了核心力量，也促进了推动游戏出金路线的进程，所以就成功了。如果从旁观者的角度讲，有一个特别有能力的执行力特别强的队长来带队，也是极其容易成功的。（如果在有2-3个精英主力辅佐成功率还要高）
带队项目怎么失败的？
失败的原因有很多种，没有总结的失败才是可怕的。还不说游戏的选择，项目的选择，其实这些都是没有意义的讨论。如果有人一直在，有给力的人一直在。成功是必定的。所以，讨论具体游戏没有意义。失败最大的原因还是队长与团队自身的原因。没开始测试前，一呼百应，信心满满，开始测试后，三天一过，百来人团队，瞬间滑落至10来人，这还怎么干事？其实还可以测试下去，但面对这样的打击，哪个队长还会有横心？所以，失败的时候，队长责任最大，这涉及到人，团队，执行，能力，组织等等太多原因。
心得：为什么会说失败的时候队长责任大？因为在成功面前，人人都出头，都会兴高采烈地说着，自己付出过什么样的辛苦，自己做过什么样贡献。而失败过后，大家都是沮丧与愤怒，也许错不在队长，但在错误面前，人们总喜欢谴责别人，没有敢出批评自己。我所经历过的项目失败有2大重要原因。一，人心不齐，坚持不住，总想快出钱，一旦超过一星期左右还没有任何出金路线，团队就会变得懒散起来。二，队长凝练力不够，没起到榜样力量，不能服重，不得民心，做事没有说服力。
其实，人人都想测试一个成功的项目。但在现实面前，真的，不到没有饭吃的情况下，都有着一服无所谓的态度。我自己就是这样，前一阵子射雕公测，在群里聊天是信心满满，准备干出一翻大事业的样子，但在现实面前真的很无力。第二天就听说什么跑主线挂满天飞，金价哗哗地掉，没有前途了等等。自己手头又有很多事要忙活。所以，就慢慢地放弃了。其实，主线挂，金价掉，手头有事儿？都是给自己的借口而以，现今哪个游戏没有这样的过程？只是自己坚持不住每天要测试10小时以后的游戏，然后又不知道该坚持多久，没有这个横心罢了，更可以说成没有被逼到绝路罢了，都是借口，哎..................
想起一位工作室大牛说过：我做游戏或测试项目，只做公测后一个月以后的游戏，这样稳定，虽然赚的少，但真稳定.....
一名合格的带队项目小队长，我认为要有如下能力：
1，执行力很强，包括执行自己，执行别人，也就是说德高望重。团队有百来人，也有几十人的。最起码队长说事，即使下面的人暂时不理解，但也会去执行，不被背地里搞小动作。
2，有组织能力，能看得懂大局，能顾大而弃小。有吵架，有不同声音，有挑事的，有到处骂人的，甚至还有威胁的。该开除就开除，要顶得住压力。必竟项目与利益直接挂钩，又是在网上，都肆无忌惮，比较能处理。
3，是一个有计划的人，游戏工作室的人都能扯淡，并且都很聪明，每人都有自己的想法，自己的点子，自己的小私心。要懂得权衡，要把握好自己制定的路线。
4，横心，铁心，固执心，团队有百人不骄傲，团队剩十人也不气馁，测试游戏也许半月，也许一月。不成功是常有的事儿。不轻言放弃。即使是测试了3-5款游戏还没找到项目，也和队友处成哥们，朋友。要坚信，只要有人在，就会有项目。
5，铁打的营盘，流水的兵。不要过于自信，二八定律在这个行业是最贴切的比喻，恨铁不成刚的应该是他“母亲”不是你。淘汰是必要的，留下来的才是精英。
题外话：也许有人会问，干队长这么难，这么累，又不赚钱，有谁会去干？我直接就笑了，当队长有啥好处都没想到的人，明显，只适合当队员。
一个合格的项目队长，真不是人人都能胜任的，其实难点还有好多，主要就是时间，人，与，利益。总结一句话：如果每天测试十小时左右，还有一帮兄弟跟着你不停的找项目，那么，这个队长就是合格的。到这个时候已经不是能力的问题了。有兄弟跟着你，就说明必有人才跟着你，要相信别人，有人，就会有项目，剩下的事儿交给时间。
NBE现在有很多人想干事，进进出出好多人，急需一个给力小队长。如果你是人才，你应该能找到我...........